服务与支持

 

师资培训

目标: 搭建“稳定+灵活”的师资团队,确保课程高质量交付,同时控制人力成本。


一、师资盘点与分工策略


01
现有师资转岗筛选

评估维度:

专业背景(如美术专业教师优先转岗艺术类课程)

教学风格(活泼型适合运动课,严谨型适合逻辑思维课)

意愿度(填写《教师兴趣意向表》

 

转岗激励:

课时费上浮20%-30%(例:原幼儿园教师兼职周末培训班)

优先获得总部认证资格(如“Otto2艺术美学讲师”)


02
外聘师资补充

适用场景:

专业性强的课程(如美语美术需持证教师)

高峰期需求(假日营短期大量用工)

 

合作模式:

类型

管理方式

成本控制

兼职教师

按课时付费,签订临时协议

无社保支出

机构合作

与专业机构分成(如音乐机构派教师驻点)

降低招聘风险

大学生兼职

负责简单课程(如作业辅导)

时薪最低


03
师资配置参考模型

每门课程至少1主班教师+1备用教师

师生比标准:

艺术/科学类 ≤1:8    运动类 ≤1:6     课辅类 ≤1:5

 


二、培训体系:快速提升教学力


01
总部标准化培训

必选动作:大地特色课程认证培训(如使用智慧奇乐课程,需完成总部8小时线上培训+考核)

招生话术集训(每月1次,学习转化家长疑虑的技巧)

资源支持:

教学视频库(总部提供各课程示范课录像)

标准化教案(含每节课话术、教具使用指引)

 


02
园本培训设计

新教师速成:

“1+1+1”带教制(1天培训+1周旁听+1次试讲)

使用总部《新手教师7天训练任务包》

持续提升:

每月“教学比武”(录制上课视频,总部督导点评)

教师星级晋升制度(与课时费挂钩)

 

三、师资管理三大抓手


01
绩效考核

基础工资(40%)+ 课时费(40%)+ 绩效奖金(20%)

奖金指标: 续班率、家长好评率、课堂安全事故率


02
弹性排班

教师可自主申报可授课时段(通过总部小程序填报)

寒暑假集中排班,平日轮休


03
风险防控

所有外聘教师需提交无犯罪记录证明最好签订保密协议。

 

关键提醒

“用总部课程降低师资门槛,用培训体系保证教学质量,即使零经验教师也能快速上岗,让您的教育中心师资团队既专业又省钱!