线上外教英语

全园美语系统之线上外教班课(Class Talk )开展指引

2026/8/20 15:26:51

校园怎么开始?老师怎么配合?每天怎么上?

一篇看懂 线上外教班课(Class Talk ) 落地流程

加入大地全园美语系统后,校园可为每个班级每天安排1节25分钟 线上外教班课(Class Talk )。

对于园长来说,项目是否值得做是一方面,真正落地时更关心的是:校园需要准备什么?谁来负责?班级老师需要做什么?每天课程怎么安排?

线上外教班课(Class Talk ) 的设计原则就是尽量把复杂的师资、课程和教学支持放在总部,把校园端的执行做得简单、清晰、可持续。以下指引帮助校园从启动准备到日常开展快速建立基本流程。

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一、先明确:校园需要做什么,总部负责什么?

事项总部 / Clark团队校园
线上外教师资统一招募、培训与管理无需自行招聘线上外教
课程与课件按照课程体系准备相关内容配合了解课程主题
课程实施线上外教按安排进行真人互动教学现场老师组织孩子参与
排课配合根据整体师资与课程安排提供支持提供班级、时间等基础信息并确认安排
课堂设备提供线上教学要求与必要支持准备电脑/大屏、摄像头、音响及稳定网络
课堂组织外教负责主要英语教学与互动班级老师负责秩序、参与和必要协助
日常反馈根据实际运营机制提供相关支持发现问题及时反馈并配合处理

简单来说:外教总部配、课程总部备、校园把时间和班级组织好,线上外教班课(Class Talk ) 就可以进入日常运行。

二、启动前第1步:确定校园项目负责人

建议校园指定1名 线上外教班课(Class Talk ) 对接负责人,可以由美语主任、教学负责人或园长指定人员担任。

负责人主要承担协调工作,而不是每天亲自上课:

汇总全园班级及基础信息

协调各班上课时间

与总部相关人员保持沟通

提醒班级老师做好课前准备

汇总课程开展中出现的问题

跟进校园整体开展情况

有一个明确的校园负责人,可以避免不同班级分别沟通、信息不一致,也方便后续形成常规管理。

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三、启动前第2步:整理班级与排课信息

线上外教班课(Class Talk ) 是以班级为单位开展,因此正式启动前,需要先把全园基本班级情况梳理清楚。

班级名称

年龄段 / 年级

班级人数

可安排 线上外教班课(Class Talk ) 的时间段

班级现场负责老师

课堂使用设备及网络情况

加入全园美语系统后,校园可为每个班级每天安排1节25分钟 线上外教班课(Class Talk )。具体上课时间需要结合校园一日作息、班级课程表以及总部师资排课情况进行确认。

四、启动前第3步:准备最基本的线上课堂设备

线上外教班课(Class Talk ) 不需要校园改造专门教室,但需要保证孩子能够清楚看到、听到外教,同时外教能够看到班级基本课堂情况。

建议校园准备:

电脑或可稳定运行线上课堂的平台设备

大屏幕 / 电视 / 投影等班级显示设备

摄像头

音响及必要的收音设备

稳定网络

正式开课前建议完成一次设备测试,重点确认:画面是否清楚、声音是否足够、外教能否看到班级、孩子能否听清外教。

具体设备规格、平台登录方式及技术要求,应以总部正式上线时提供的技术标准为准;目前已有资料未给出统一硬件型号,因此本指引不额外设定具体品牌或参数。

五、启动前第4步:让班级老师先了解“双师课堂”怎么配合

线上外教班课(Class Talk ) 不要求班级老师重新备一套英语课,但需要老师知道自己在课堂中的角色。

线上外教负责:

英语输入与示范

课件内容教学

提问、互动、歌曲、TPR、游戏和情境交流

带动课堂英语节奏

现场班级老师负责:

帮助孩子做好上课准备

组织全班参与外教互动

维持基本课堂秩序

个别孩子需要时给予适当支持

帮助外教完成小组、个别互动的现场组织

特别注意:现场老师应避免过早替孩子回答。外教提问后,可以先给孩子理解、思考和尝试表达的时间,再根据需要提供帮助。

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六、正式开课前:建议先完成一次测试课

在全园正式进入每天上课之前,建议先进行一次测试,重点不是评价孩子学会了多少,而是检查整个运行流程是否顺畅。

设备和网络是否稳定

声音大小是否适合整班

摄像头位置是否方便外教看到孩子

班级老师是否清楚现场配合方式

孩子坐位及活动空间是否适合互动

课程进入、退出及相关操作是否顺畅

如果测试中发现问题,应在正式常态化开展前先调整,避免把简单的设备或操作问题带进每天的课堂。

七、每天上课前:班级老师只需做好几件小事

线上外教班课(Class Talk ) 进入日常运行后,课前准备应尽量标准化。建议班级老师提前做好:

按时打开设备并进入线上课堂

检查声音、画面和网络

组织孩子坐好并做好上课准备

了解当天基本主题或课堂内容

准备课程如有明确要求的简单教具或实物

不要等到上课时间到了才开始找设备、调声音或处理登录问题。固定设备、固定操作流程、固定责任人,可以明显减少日常执行负担。

八、25分钟课堂中:按照“双师配合”完成互动

典型 线上外教班课(Class Talk ) 可以根据年龄和内容灵活包含以下环节:

课堂环节线上外教现场老师
Hello & Warm-up问候、歌曲、动作热身带动孩子回应和参与
Review & Input复习并示范当天语言内容帮助孩子集中注意
Practice Together带领全班模仿、跟说、做动作组织全班共同练习
Interaction提问、游戏、情境交流协助轮流、小组及现场活动
Individual / Group Check邀请个别或小组表达给孩子空间,必要时提示
Goodbye & Review简单回顾、鼓励和结束帮助孩子完成课堂收尾

实际课堂不要求每节课机械按照完全相同的流程和分钟数执行,外教会根据年龄、主题和班级反应灵活调整。

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九、课后:不增加复杂工作,但要形成问题反馈机制

每天课程结束后,不建议让班级老师增加大量文字性工作,但校园需要建立简单有效的问题反馈机制。

如果出现以下情况,应及时反馈给校园负责人或按照总部规定渠道处理:

外教未按安排进入课堂

网络、声音、画面等技术问题影响课程

课程内容或课件出现明显异常

班级与外教互动长期不顺畅

老师频繁更换影响班级适应

其他影响正常教学的问题

日常问题及时处理,比积累到一段时间后一次性反馈更有利于保持课程稳定。

十、园长 / 美语主任:建议重点看这5件事

园长和美语主任不需要每天进入每个班级管理 线上外教班课(Class Talk ),但建议定期关注以下几个核心问题:

有没有按计划正常开展?

孩子有没有真正参与,而不是只坐着看?

外教有没有持续提问、互动和创造开口机会?

现场老师有没有正确配合,而不是代替孩子回答?

设备、排课和师资问题有没有及时反馈并解决?

管理重点不是检查“PPT讲到第几页”,而是确保 线上外教班课(Class Talk ) 真正成为有效的真人英语互动时间。

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十一、从“刚开始”到“常态化”,校园可以这样推进

阶段校园重点目标
启动准备负责人、班级信息、排课、设备测试、老师说明顺利开课
初期运行关注设备、课堂组织、孩子适应和双师配合运行稳定
常态开展固定流程、及时反馈、定期关注课堂质量每天顺畅开展
成果积累记录真实课堂、孩子变化及互动素材形成校园英语特色展示

十二、校园落地清单|开课前快速自查

□ 已指定校园 线上外教班课(Class Talk ) 项目负责人

□ 已完成全园班级信息汇总

□ 已确认各班可上课时间

□ 已准备并测试线上课堂设备

□ 班级老师已了解双师课堂配合方式

□ 已完成必要的测试课 / 设备测试

□ 已明确日常问题反馈渠道

□ 各班已做好按计划进入常态化课程的准备

总部把外教、课程和教学支持准备好,校园把班级组织好,线上外教班课(Class Talk ) 就能轻松进入每天的校园生活。

全园美语系统的目标,不是给校园增加一项复杂的新工作,而是通过总部统一支持,让真人外教资源更容易进入每个班级。

当负责人明确、设备固定、老师熟悉流程、问题及时反馈后,每天25分钟 线上外教班课(Class Talk ) 就可以从“一个新项目”,逐渐变成班级熟悉、稳定、自然的英语互动时间。

说明

本指引依据目前已提供的 线上外教班课(Class Talk ) 课程模式、双师课堂设计及39,000元全园美语系统方案整理。具体排课流程、使用平台、账号开通、技术规格、异常课处理、请假/补课规则及正式服务SOP等,目前资料尚未完整提供,因此本文不自行设定;后续应以项目正式运营规则补充完善。

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