1. 让每家校园的营业额2026年高于2025年

    2. 2026-09 的幼生人数（校园：兴趣班 1：3） 高于2026-03   

1. 列出校园可以增效、减负的项目

a. 如212项目（全美语班、教育中心科目）

b. 教育中心科目：如围棋、小学生AI 培训 、

c. 其他：厨房破墙开店、幼小衔接班、教育局公办园承接

d. 约有200项

2. 3/3 前在www.dadikid.com 的挂出3/19 会议栏目及 AI 客服内容  

a. 文章、PPT、录播的播课，皆事先挂到网页中

3. 快轨：项目负责人及地区经理推广 

a. 内校园：项目（项目负责人）、校园 （地区经理）；校园填写，不足者地区经理补填

b. 外校园：大地企业微信的智能表格：发表单给外校园，由签约代表填写

4. 在3/10 前 ：校园以参会的目标，列出其选择的项目 

a. 校园也标示已经做的项目、想增加的项目

b. 有疑惑的项目，此也是在珠海会议中，要彼此沟通的项目

c. 也提供中心没有想到的项目

5. 建立大地企业微信群，项目负责人当群主，项目负责人也可以找做的较好的校园来说自己的经验

6. 有些项目，要事先开线上会议 （在 3/14(六)  3/15（日））

7. 3/15 前再度目前各园选择的项目，以利安排在珠海的4-6 人的组群会议 

a. 3/18 前挂到网页栏目中，以利每人知道何时、到那个会场开什么会议

b. 各有地区经理、项目负责人、岗位负责人负责

8. 3/23 回园后，在大地企业微信群继续追踪项目的进展  

9. 会议不是理念的报告，而是约200项项目，可以改善校园效益的交付

a. 与外界听报告不同

b. 与参加幼教年会也不同

c. 且是事先把报告内容挂到网页，参会者事先看，在珠海期间就是讨论、交流